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■最近更新した探訪記ページ ●2019/05/27　山陽製紙・環境負荷軽減に向けてみんなの力を結集する会社 ●2019/04/28　サラヤ・衛生・環境・健康を守り自然との共存を追求する会社 ●2019/03/31　徳武産業・真心と感謝を込めて介護シューズをつくる会社 ●2019/03/01　九州壹組・業績至上主義から従業員第一主義に転換した美容室 ●2019/02/02　渡辺翁事績探訪記・宇部の神様と言われた石炭王、渡辺祐策の事績を訪ねて ●2018/12/28　多摩草むらの会探訪記・精神障碍者の就労と自立を支援するＮＰＯ法人 ●2018/12/01　とくし丸探訪記・買い物難民のための移動スーパーネットワークをつくった会社 ●2018/11/02　昭和精機探訪記・女性社長が倒産危機から脱出させグローバル企業に導いた会社 ●2018/10/04　基陽探訪記・職人の安全を願い、社会の縁の下の力持ちを支える会社 ●2018/09/02　福祉の里探訪記・入浴サービスを天職と思い定めた創業者が築いた福祉事業 ●2018/08/01　小杉織物探訪記・海外製品しのぐ低コストで浴衣帯市場を制した会社 ●2018/07/01　スズキ機工探訪記・取引先を車で１時間の範囲に限定した会社 ●2018/0６/02　長田病院探訪記・「人々がふる里でしあわせにくらせるまち」をめざす病院 ●2018/04/30　渡辺精密工業探訪記・赤字から脱却、変化への対応力を再構築した会社 ●2018/04/03　宮田運輸探訪記・トラックにこどもの絵を描く運動を展開する会社 ●2018/03/01　マイファーム探訪記・自産自消社会をめざす会社





	■最近更新した事典事例 ●2019/06/14　工場を挙げてＣＯ２削減に取り組む（2015レンゴー八潮工場)→http://www.souisha.com/jirei08/0812.html#03 ●2019/06/08　「ひとり１改革運動」で最優秀賞を獲得した「危険ドラッグ撲滅大作戦」（2015静岡県庁)→http://www.souisha.com/jirei12/1206.html#18 ●2019/05/28　みんなで力を合わせて雇用を守る（2015オオクシ)→http://www.souisha.com/jirei12/1209.html#05 ●2019/05/28　従業員の物心両面の幸せを追求する（2015オオクシ)→http://www.souisha.com/jirei12/1203.html#10 ●2019/05/28　POSシステムでお客様にもっと満足していただける状態に近づける（2015オオクシ)→http://www.souisha.com/jirei11/1107.html#10 ●2019/05/26　めっき教室の開講とYOSAKOIイッチョライへの参加（2014清川メッキ工業)→http://www.souisha.com/jirei14/1402.html#02 ●2019/05/26　Planの前にStudyに時間をかける（2014清川メッキ工業)→http://www.souisha.com/jirei12/1205.html#14 ●2019/05/26　ＩＳＯ内部監査を社員教育の場として利用する（2014清川メッキ工業)→http://www.souisha.com/jirei12/1205.html#13 ●2019/05/26　「Ｉビジョン」を展開する（2014清川メッキ工業)→http://www.souisha.com/jirei12/1202.html#11 ●2019/05/11　障害者の働きでウエスをリサイクルする（2014日本ウエストン)→http://www.souisha.com/jirei14/1405.html#03 ●2019/05/10　本社前で「びわこ祭」を開催する（2014びわこホーム)→http://www.souisha.com/jirei14/1401.html#05 ●2019/05/10　全員参加でお客様に対応する（2014びわこホーム)→http://www.souisha.com/jirei13/1308.html#14 ●2019/05/10　「買ってください」とは言わず、先方のニーズが高まるのを待つ（2014びわこホーム)→http://www.souisha.com/jirei13/1307.html#08 ●2019/05/10　お客様・社員・協力事業者・地域の喜びと幸せをかなえる（2014びわこホーム)→http://www.souisha.com/jirei12/1210.html#11 ●2019/05/08　要介護者の身体的拘束廃止とおむつ廃止に取り組む（2014こうほうえん)→http://www.souisha.com/jirei14/1403.html#04 ●2019/05/06　中国人従業員との「信頼の和」を経営理念に掲げる（2014大阪ウエルディング工業)→http://www.souisha.com/jirei12/1210.html#10 ●2019/05/05　お客様の都合を優先させる（2014二六製作所)→http://www.souisha.com/jirei13/1303.html#11 ●2019/05/04　会社と社員は運命共同体と説く（2014伊藤製作所)→http://www.souisha.com/jirei12/1203.html#09 ●2019/05/03　幸福実感日本一をめざす人づくり改革（2014三重県庁)→http://www.souisha.com/jirei12/1206.html#17 ●2019/05/03　カイゼンでワークライフバランス改善（2014鳥取県庁)→http://www.souisha.com/jirei12/1206.html#16 ●2019/05/02　気づきメモ提案制度（2014ワンダイニング)→http://www.souisha.com/jirei12/1206.html#15 ●2019/05/02　方針展開・目標設定・結果のチェック・ふりかえり（2014ワンダイニング)→http://www.souisha.com/jirei12/1202.html#10 ●2019/04/21　得意先の本音をきく（2014西精工)→http://www.souisha.com/jirei13/1307.html#07 ●2019/04/21　「経営理念」と「創業の精神」を社員１人ひとりに浸透させる（2014西精工)→http://www.souisha.com/jirei12/1210.html#09 ●2019/04/15　売上第一主義から顧客満足第一主義へ（2014滋賀ダイハツ販売)→http://www.souisha.com/jirei13/1308.html#13 ●2019/04/12　人間成長に重点を置いた経営理念（2013一蘭)→http://www.souisha.com/jirei12/1210.html#08 ●2019/04/10　お客様への感謝の心を育てる（2013ハローデイ)→http://www.souisha.com/jirei13/1308.html#12 ●2019/04/10　人が離れていくときリーダーに３つの原因がある（2013ハローデイ)→http://www.souisha.com/jirei12/1212.html#03 ●2019/04/10　お客様の要望をすべてその通りやってみる（2013ハロ－デイ)→http://www.souisha.com/jirei13/1307.html#06 ●2019/04/07　戦闘機テールライト補修作業のポカヨケにとりくむ（2013航空自衛隊小松基地)→http://www.souisha.com/jirei03/0305.html#17 ●2019/03/30　他の追随を許さない金型品質を作り上げる人材育成戦略（2013山岡製作所)→http://www.souisha.com/jirei12/1205.html#12 ●2019/03/29　バイク屋の下働きを引き受けて協力店を組織する（2013ジャパンベストレスキューシステム)→http://www.souisha.com/jirei13/1302.html#11 ●2019/03/28　同じところに留まらず上へ上へと目指させる（2013アイエスエフネット)→http://www.souisha.com/jirei12/1205.html#11 ●2019/03/27　就労困難者雇用を社会的責任と位置付ける（2013アイエスエフネット）→http://www.souisha.com/jirei14/1405.html#02 ●2019/03/26　冬物衣料と毛布を被災地に送る（2013喜久屋）→http://www.souisha.com/jirei14/1401.html#04 ●2019/03/24　クリーニングに保管サービスを組み合わせる（2013喜久屋）→http://www.souisha.com/jirei13/1310.html#16 ●2019/03/21　引きこもりの子供たちを預かる（2013油藤商事）→http://www.souisha.com/jirei14/1405.html#01 ●2019/03/21　ガソリンスタンドをエコステーションにする（2013油藤商事）→http://www.souisha.com/jirei08/0812.html#02 ●2019/03/20　医療スタッフみんなが患者さんの立場で考える活動を展開（2013福井済生会病院）→http://www.souisha.com/jirei12/1206.html#14 ●2019/03/18　遠隔地コミュニケーションシステムを開発する（2013ＳＯＢＡプロジェクト）→http://www.souisha.com/jirei13/1310.html#15 ●2019/03/18　市役所の改善を市民に見えるようにする（2013尼崎市役所）→http://www.souisha.com/jirei12/1206.html#13 ●2019/03/15　数量・品質・価格・納期を予め設定して農業生産する（2012トップリバー）→http://www.souisha.com/jirei14/1403.html#03 ●2019/03/13　花文化を創造する（2012ジャパンフラワーコーポレーション）→http://www.souisha.com/jirei14/1404.html#03 ●2019/03/11　クリエイターの力を結集し「あったらいいな」を形にする（2012ソアラサービス）→http://www.souisha.com/jirei13/1310.html#14 ●2019/03/09　過疎地域で食料品を共同配送する（2012ディ・シィ・ディ）→http://www.souisha.com/jirei09/0902.html#12 ●2019/03/07　行為動作分析で介護サービスの標準化・システム化を図る（2012イトーファーマシー）→http://www.souisha.com/jirei11/1107.html#09 ●2019/03/06　若手管理者に提案させる―２（2012ユーザックシステム）→http://www.souisha.com/jirei12/1207.html#11 ●2019/03/06　ソフト開発会社の５S活動（2012ユーザックシステム）→http://www.souisha.com/jirei12/1206.html#12 ●2019/03/05　QCサークル活動で特許事務の品質向上（2012オンダ国際特許事務所）→http://www.souisha.com/jirei12/1206.html#11 ●2019/03/04　緩まないナットを開発する（2012ハードロック工業）→http://www.souisha.com/jirei13/1310.html#12 ●2019/03/04　半ば強引に実績をつくる（2012ハードロック工業）→http://www.souisha.com/jirei13/1302.html#10 ●2019/03/03　病院内に保育所を開設する（2012益田地域医療センター医師会病院）→http://www.souisha.com/jirei12/1209.html#04 ●2019/03/03　潜在看護師を掘り起こす（2012益田地域医療センター医師会病院）→http://www.souisha.com/jirei12/1213.html#02 ●2019/03/03　かかりつけ医を訪問、病院への要望をきく（2012益田地域医療センター医師会病院）→http://www.souisha.com/jirei13/1307.html#05 ●2019/03/02　QCサークル活動で医療サービス向上（2012益田地域医療センター医師会病院）→http://www.souisha.com/jirei12/1206.html#10 ※　事典事例のＵＲＬは、その後の編集で変更する場合があります。

	■収録事例数：第１章５Ｓ：60事例／第２章安全：74事例／第３章品質：99事例／第４章作業：114事例／第５章治工具：67事例／第６章設備：52事例／第７章省力化：81事例／第８章環境：90事例／第９章コストダウン：49事例／第10章事務：56事例／第11章ＩＴ化：58事例／第12章組織：114事例／第13章お客様：129事例／第14章社会：17事例／第15章地域：124事例　計1184事例／改善改革探訪記：149編　 ■Ｓｉｎｃｅ：2007/10/25 , Last Update：2019/06/14 ■Copyright（Ｃ）2007-2019　Souisha‐Y.Yamaguchi All Right Reserved. ■お問合せ先
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・40年の取材で集めた創意工夫・改善・改革の事例集。
・５Ｓ、品質、組織、お客様、地域など15分野1184事例、探訪記149編を収録。
山陽製紙探訪記環境負荷軽減に向けてみんなの力を結集する会社	サラヤ探訪記衛生・環境・健康を守り、自然との共存を追求する会社	徳武産業探訪記真心と感謝をこめて介護シューズをつくる会社	1970～1980年代、多くの職場で「創意くふう提案活動」が行われていました。そこで取材した改善事例をまとめ、1990年「書籍版・絵で見る創意くふう事典」を出版しました。しかし、時代が移り変わり、工場の海外移転と非正社員化が進み、創意工夫・改善・改革は外から見えにくくなりました。今、それらが見えるのは元気な中小企業です。このインターネット版は、書籍版をベースに、その後の中小企業取材事例を加えて再構成したものです。今後も内容を充実させていく計画です。