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■最近更新した探訪記ページ ●2020/03/02　島根電工・大口工事からユーザー密着型の小口工事に重点を移した会社 ●2020/02/02　別子銅山記念館・日本最大級銅山の開拓と近代化を推進した人々 ●2019/12/28　コミー・ユーザー目線と柔軟発想で新製品を開発するミラーメーカー ●2019/12/01　D&I・障害者を社会に導き、就労を応援する会社 ●2019/11/01　HILLTOP・ルーティーンを排除し全社員が新しいことに挑戦する会社 ●2019/10/01　伊藤忠兵衛記念館・総合商社への道を開いた近江商人の事績を訪ねて ●2019/09/01　会宝産業・自動車リサイクルの仕組みをつくり世界に普及させた会社 ●2019/07/31　IKEUCHI-ORGANIC オーガニックコットンで食べられるタオルをめざす会社 ●2019/07/01　中村ブレイス・患者を支え、過疎の町の復興に力を尽くす会社 ●2019/05/27　山陽製紙・環境負荷軽減に向けてみんなの力を結集する会社 ●2019/04/28　サラヤ・衛生・環境・健康を守り自然との共存を追求する会社 ●2019/03/31　徳武産業・真心と感謝を込めて介護シューズをつくる会社 ●2019/03/01　九州壹組・業績至上主義から従業員第一主義に転換した美容室 ●2019/02/02　渡辺翁事績探訪記・宇部の神様と言われた石炭王、渡辺祐策の事績を訪ねて ●2018/12/28　多摩草むらの会探訪記・精神障碍者の就労と自立を支援するＮＰＯ法人 ●2018/12/01　とくし丸探訪記・買い物難民のための移動スーパーネットワークをつくった会社 ●2018/11/02　昭和精機探訪記・女性社長が倒産危機から脱出させグローバル企業に導いた会社 ●2018/10/04　基陽探訪記・職人の安全を願い、社会の縁の下の力持ちを支える会社 ●2018/09/02　福祉の里探訪記・入浴サービスを天職と思い定めた創業者が築いた福祉事業 ●2018/08/01　小杉織物探訪記・海外製品しのぐ低コストで浴衣帯市場を制した会社 ●2018/07/01　スズキ機工探訪記・取引先を車で１時間の範囲に限定した会社 ●2018/0６/02　長田病院探訪記・「人々がふる里でしあわせにくらせるまち」をめざす病院





	■最近更新した事典事例 ●2020/03/02　女性だけでなく、男性も家事を分担すべき（2018昭和精機)→http://www.souisha.com/jirei12/1209.html#08 ●2020/03/02　力を出し切った後はお昇天様に委ねる（2018昭和精機)→http://www.souisha.com/jirei12/1212.html#06 ●2020/03/02　突然に主婦から社長に就任。下請から脱出し、グローバル企業に導く（2018昭和精機)→http://www.souisha.com/jirei14/1405.html#03 ●2020/02/28　男性の職人たちの声をきき、女性たちが製品をつくる（2018基陽)→http://www.souisha.com/jirei13/1307.html#10 ●2020/02/28　「ありがとう」と言われたら「しまった」と思え（2018福祉の里)→http://www.souisha.com/jirei13/1308.html#19 ●2020/02/28　困難を乗り越え入浴サービスの仕事に出会う（2018福祉の里)→http://www.souisha.com/jirei14/1405.html#02 ●2020/02/26　チャンスをこじあける（2018小杉織物)→http://www.souisha.com/jirei13/1302.html#15 ●2020/02/26　浴衣帯のコストダウンを図る（2018小杉織物)→http://www.souisha.com/jirei09/0906.html#06 ●2020/02/26　ライトバンで帯を売りに行き商売の厳しさを知る（2018小杉織物)→http://www.souisha.com/jirei14/1405.html#01 ●2020/01/17　オリジナル商品に「マツボックリ３兄弟お仕事シール」を貼る（2018スズキ機工)→http://www.souisha.com/jirei14/1406.html#07 ●2020/01/17　オリジナル商品で知名度と収益力を高める（2018スズキ機工)→http://www.souisha.com/jirei13/1311.html#08 ●2020/01/17　取引先を車で1時間の範囲に限定する（2018スズキ機工)→http://www.souisha.com/jirei13/1308.html#18 ●2020/01/17　社員の心をひとつにする（2018スズキ機工)→http://www.souisha.com/jirei12/1211.html#06 ●2020/01/14　地域密着型ケアミックス病院をめざす（2018長田病院)→http://www.souisha.com/jirei14/1403.html#11 ●2020/01/12　変化への対応力を失った組織を再構築する（2018渡辺精密工業)→http://www.souisha.com/jirei12/1212.html#05 ●2020/01/09　人を働かせる会社からみんなが幸せを求めて働く会社へ（2018宮田運輸)→http://www.souisha.com/jirei12/1209.html#07 ●2020/01/09　「こどもミュージアムプロジェクト」を展開する（2018宮田運輸)→http://www.souisha.com/jirei14/1401.html#07 ●2020/01/07　深刻な担い手不足の中、農業への挑戦者を輩出（2018マイファーム)→http://www.souisha.com/jirei14/1403.html#10 ●2019/12/12　大失敗賞を贈る（2017太陽パーツ)→http://www.souisha.com/jirei12/1204.html#06 ●2019/12/12　一流の会社を得意先にする（2017太陽パーツ)→http://www.souisha.com/jirei13/1302.html#14 ●2019/12/12　誠意をもって応えれば明日が開ける（2017太陽パーツ)→http://www.souisha.com/jirei13/1309.html#07 ●2019/12/11　経営者には社会に対して果たすべき役割がある（2017ファミリーイナダ)→http://www.souisha.com/jirei14/1404.html#07 ●2019/12/11　会社は社長1人で動いているわけではない（2017ファミリーイナダ)→http://www.souisha.com/jirei12/1212.html#04 ●2019/12/10　農業をビジネスに変える（2017農業総合研究所)→http://www.souisha.com/jirei14/1404.html#06 ●2019/12/07　バネを多品種微量生産する（2017東海バネ工業)→http://www.souisha.com/jirei13/1306.html#12 ●2019/12/07　人を集めやすい地域へ工場を移転する（2017東海ゴム工業)→http://www.souisha.com/jirei12/1213.html#0 3 ●2019/12/07　高い技術を持った人材を絶対評価する（2017東海ゴム工業)→http://www.souisha.com/jirei12/1205.html#16 ●2019/12/06　出所者更生支援事業への協力者を募る（2017ヒューマンハーバー)→http://www.souisha.com/jirei12/1214.html#06 ※　事典事例のＵＲＬは、その後の編集で変更する場合があります。

	■収録事例数：第１章５Ｓ：61事例／第２章安全：74事例／第３章品質：101事例／第４章作業：114事例／第５章治工具：67事例／第６章設備：52事例／第７章省力化：81事例／第８章環境：92事例／第９章コストダウン：53事例／第10章事務：56事例／第11章ＩＴ化：58事例／第12章組織：136事例／第13章お客様：147事例／第14章社会：40事例／第15章地域：126事例　計1258事例／改善改革探訪記：157編　 ■Ｓｉｎｃｅ：2007/10/25 , Last Update：2020/03/02 ■Copyright（Ｃ）2007-2020　Souisha‐Y.Yamaguchi All Right Reserved. ■お問合せ先
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・40年以上の取材で集めた創意工夫・改善・改革の公開事例集。
・５Ｓ、品質、組織、お客様、地域など15分野1258事例、探訪記157編を収録。
島根電工探訪記大口工事からユーザー密着型の小口工事に重点を移した会社	別子銅山記念館探訪記日本最大級銅山の開拓と近代化を推進した人々	コミー探訪記ユーザー目線で新製品を開発するミラーメーカー	1970～1980年代に多くの職場で行われていた行われていた「創意くふう提案活動」を取材し、1990年「書籍版・絵で見る創意くふう事典」を出版しました。しかし、時代が移り変わり、工場の海外移転と非正社員化が進んで、創意工夫・改善・改革は外から見えにくくなりました。今、それらが見えるのは元気な中小企業です。このインターネット版は、書籍版をベースに、その後の中小企業取材事例を加えて再構成しました。今後とも内容を充実させていく計画です。