・40年以上の取材で集めた創意工夫・改善・改革の公開事例集。 
・5S、品質、組織、お客様、地域など15分野1252事例、探訪記157編を収録。
別子銅山記念館探訪記

日本最大級銅山の開拓と近代化を推進した人々
    
コミー探訪記

ユーザー目線で新製品を開発するミラーメーカー
    
D&I探訪記

障害者を社会に導き、就労を応援する会社

19701980年代に多くの職場で行われていた行われていた「創意くふう提案活動」を取材し、1990年「書籍版・絵で見る創意くふう事典」を出版しました。しかし、時代が移り変わり、工場の海外移転と非正社員化が進んで、創意工夫・改善・改革は外から見えにくくなりました。今、それらが見えるのは元気な中小企業です。このインターネット版は、書籍版をベースに、その後の中小企業取材事例を加えて再構成しました。今後とも内容を充実させていく計画です。

 
 
創意社ホームページ   尼崎市役所・提案審査参加募集ポスター
2010/05/13よりカウント
 

 

■最近更新した探訪記ページ

●2020/02/02 別子銅山記念館・日本最大級銅山の開拓と近代化を推進した人々

●2019/12/28 コミー・ユーザー目線と柔軟発想で新製品を開発するミラーメーカー

●2019/12/01 D&I・障害者を社会に導き、就労を応援する会社

●2019/11/01 HILLTOP・ルーティーンを排除し全社員が新しいことに挑戦する会社

●2019/10/01 伊藤忠兵衛記念館・総合商社への道を開いた近江商人の事績を訪ねて

●2019/09/01 会宝産業・自動車リサイクルの仕組みをつくり世界に普及させた会社

●2019/07/31 IKEUCHI-ORGANIC オーガニックコットンで食べられるタオルをめざす会

●2019/07/01 中村ブレイス・患者を支え、過疎の町の復興に力を尽くす会社

●2019/05/27 山陽製紙・環境負荷軽減に向けてみんなの力を結集する会社


●2019/04/28 サラヤ・衛生・環境・健康を守り自然との共存を追求する会社

●2019/03/31 徳武産業・真心と感謝を込めて介護シューズをつくる会社

●2019/03/01 九州壹組・業績至上主義から従業員第一主義に転換した美容室

●2019/02/02 渡辺翁事績探訪記・宇部の神様と言われた石炭王、渡辺祐策の事績を訪ねて

●2018/12/28 多摩草むらの会探訪記・精神障碍者の就労と自立を支援するNPO法人

●2018/12/01 とくし丸探訪記・買い物難民のための移動スーパーネットワークをつくった会社


2018/11/02 昭和精機探訪記・女性社長が倒産危機から脱出させグローバル企業に導いた会社

●2018/10/04 基陽探訪記・職人の安全を願い、社会の縁の下の力持ちを支える会社

2018/09/02 福祉の里探訪記・入浴サービスを天職と思い定めた創業者が築いた福祉事業

2018/08/01 小杉織物探訪記・海外製品しのぐ低コストで浴衣帯市場を制した会社

2018/07/01 スズキ機工探訪記・取引先を車で1時間の範囲に限定した会社

●2018/06/02 長田病院探訪記・「人々がふる里でしあわせにくらせるまち」をめざす病院

 
   
   総目次   
 

■最近更新した事典事例

●2020/02/26 チャンスをこじあける(2018小杉織物)→http://www.souisha.com/jirei13/1302.html#15

●2020/02/26 浴衣帯のコストダウンを図る(2018小杉織物)→http://www.souisha.com/jirei09/0906.html#06

●2020/02/26 ライトバンで帯を売りに行き商売の厳しさを知る(2018小杉織物)→http://www.souisha.com/jirei14/1405.html#01

●2020/01/17 オリジナル商品に「マツボックリ3兄弟お仕事シール」を貼る(2018スズキ機工)→http://www.souisha.com/jirei14/1406.html#07

●2020/01/17 オリジナル商品で知名度と収益力を高める(2018スズキ機工)→http://www.souisha.com/jirei13/1311.html#08

●2020/01/17 取引先を車で1時間の範囲に限定する(2018スズキ機工)→http://www.souisha.com/jirei13/1308.html#18

●2020/01/17 社員の心をひとつにする(2018スズキ機工)→http://www.souisha.com/jirei12/1211.html#06

●2020/01/14 地域密着型ケアミックス病院をめざす(2018長田病院)→http://www.souisha.com/jirei14/1403.html#11

●2020/01/12 変化への対応力を失った組織を再構築する(2018渡辺精密工業)→http://www.souisha.com/jirei12/1212.html#05

●2020/01/09 人を働かせる会社からみんなが幸せを求めて働く会社へ(2018宮田運輸)→http://www.souisha.com/jirei12/1209.html#07

●2020/01/09 「こどもミュージアムプロジェクト」を展開する(2018宮田運輸)→http://www.souisha.com/jirei14/1401.html#07

●2020/01/07 深刻な担い手不足の中、農業への挑戦者を輩出(2018マイファーム)→http://www.souisha.com/jirei14/1403.html#10

●2019/12/12 大失敗賞を贈る(2017太陽パーツ)→
http://www.souisha.com/jirei12/1204.html#06


●2019/12/12 一流の会社を得意先にする(2017太陽パーツ)→http://www.souisha.com/jirei13/1302.html#14

●2019/12/12 誠意をもって応えれば明日が開ける(2017太陽パーツ)→http://www.souisha.com/jirei13/1309.html#07

●2019/12/11 経営者には社会に対して果たすべき役割がある(2017ファミリーイナダ)→http://www.souisha.com/jirei14/1404.html#07

●2019/12/11 会社は社長1人で動いているわけではない(2017ファミリーイナダ)→http://www.souisha.com/jirei12/1212.html#04

●2019/12/10 農業をビジネスに変える(2017農業総合研究所)→http://www.souisha.com/jirei14/1404.html#06

●2019/12/07 バネを多品種微量生産する(2017東海バネ工業)→
http://www.souisha.com/jirei13/1306.html#12


●2019/12/07 人を集めやすい地域へ工場を移転する(2017東海ゴム工業)→http://www.souisha.com/jirei12/1213.html#0
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●2019/12/07 高い技術を持った人材を絶対評価する(2017東海ゴム工業)→http://www.souisha.com/jirei12/1205.html#16

●2019/12/06 出所者更生支援事業への協力者を募る(2017ヒューマンハーバー)→http://www.souisha.com/jirei12/1214.html#06

●2019/12/06 出所者に仕事と住まいと教育を提供する(2017ヒューマンハーバー)→http://www.souisha.com/jirei14/1403.html#09

●2019/11/16 空飛ぶ夢に生涯をかけた人がつくった神社(2017飛行神社)→http://www.souisha.com/jirei14/1404.html#05

●2019/11/14 地中熱を利用して植物と人間の快適空間をひろげる(2017アグリクラスター)→
http://www.souisha.com/jirei13/1311.html#08

●2019/11/05 獣医師の勉強会を組織化(2017日本全薬工業)→
http://www.souisha.com/jirei14/1402.html#04


●2019/11/04 牛の薬品製造から動物医薬全体に進出する(2017日本全薬工業)→http://www.souisha.com/jirei13/1312.html#04

●2019/11/04 共感性高め、商品本来の価値を伝える(2017ピアズ)→http://www.souisha.com/jirei13/1308.html#17

●2019/11/03 全市を挙げて過疎化と高齢化に対応する(2017養父市、養父市シルバー人材センター)→http://www.souisha.com/jirei15/1501.html#10


※ 事典事例のURLは、その後の編集で変更する場合があります。

 

■収録事例数
:第1章5S:61事例/第2章安全:74事例/第3章品質:101事例/第4章作業:114事例/第5章治工具:67事例/第6章設備:52事例/第7章省力化:81事例/第8章環境:92事例/第9章コストダウン:53事例/第10章事務:56事例/第11章I T化:58事例/第12章組織:134事例/第13章お客様:145事例/第14章社会:38事例/第15章地域:126事例 計1252事例/改善改革探訪記:157編
 

Since:2007/10/25 , Last Update:2020/02/26

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