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自由なる創意を生み出す風土

 清川メッキ工業探訪記


めっきの新技術を次々誕生させてきた清川メッキ工業(福井市)は、業界にさきがけて1994年ISO9001、1997年ISO14001、2008年ISOIEC17025の認証を取得。その過程で組織、仕事の仕組、ルールを整備した。

たとえば、
@社員を中心に置きトップが上から指揮し管理職が下から支えるダイヤモンド組織A組織目標・部門目標とともに個人目標を見える化したIビジョン経営
BPDCAよりも事前のStudy(学習・調査・研究)に重点を置いたSAPDの推奨、CCISO内部監査の社員教育への活用
 そのほか、社外のめっき教室講師を若年社員に担当させたり、新入社員には異業種との合同ヨサコイ踊りで地域の夏祭りに参加させる…など、ユニークな人材育成を展開している。

「自由なる創意の結果が大いなる未来を拓く…」との企業理念のもとで生まれた人材育成の手法を紹介する。


●本文 → kiyokawa.pdf 
●清川メッキ工業のURL → https://www.kiyokawa.co.jp
掲載先 → リーダーシップ 2015年2月号
(発行元・日本監督士協会のURL http://www.kantokushi.or.jp/  )


めっき作業の現場。写真クリックで本文表示。


「仕事の事典」の関連事例

●「I ビジョン経営」を展開する→
http://www.souisha.com/jirei12/1202.html#11

●ISO内部監査を社員教育の場として利用する→
http://www.souisha.com/jirei12/1203a.html#13

●Planの前のStudyに時間をかける→
http://www.souisha.com/jirei12/1203a.html#14
●子どもたちのためにメッキ教室を開く
http://www.souisha.com/jirei14/1406c.html#02