絵で見る創意くふう事典  》 第14章 社会  》 Dマイノリティに働く場を提供する
 
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組織‐1405 Dマイノリティに働く場を提供する BACK


 このページの掲載事例→          ●140501 引きこもりの子供たちを預かる  
 ●140502 就労困難者雇用を社会的責任と位置付ける
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【140501】 引きこもりの子供たちを預かる  


■滋賀県犬上郡豊郷町でガソリンスタンドを展開する油藤商事の青山裕史専務は、ある中学校の先生から頼まれて、不登校で社会への適応が難しい子供を預かっている。

■ガソリンスタンドは、朝は早く、夏は暑く、冬は寒く、その中で油まみれになりながら働く3K職場であり、お客さまには「ありがとうございました」と頭を下げ、最少限の接客応対が要求される。それが不登校で引き籠ってしまった子供たちに社会性を身につけさせ、社会で生きていく自信を植えつけえる。

■現在預かっている子は4人目。それまでの子供には「お前、ウチの社員にならんか?」というと「いや、ちゃんと高校を出て大学へ行きたい」と言い、「そうか。それやったら行け、応援したるわ」と送り出したという。

■そうした子供たちを見守りながら一緒に仕事をしていることは、他の従業員の気持を間違いなく優しくし、間違いなく勤労意欲を高めているという。 

取材先 油藤商事
取材 2013/04/18
掲載 リーダーシップ2013/06
本文 
aburatou.pdf へのリンク


↑ガソリンスタンド全景(左)と給油作業
 
【140502】就労困難者雇用を社会的責任と位置付ける  

2000年、渡邉幸義さんは、システム関連事業請負、ITエンジニア派遣、IT教育受託を目的とする会社、「アイエスエフネット」を立上げ、即戦力となるITエンジニア経験者を雇い入れるために、採用面接を行った。しかし、期待したほどの人数が集まらず、さらに応募者の態度に問題があると感じて、やむなく未経験者の募集に切り変えた。

■未経験者だったから、履歴書にはこだわらず、じっくり人物を観察した。彼らは、素直で、謙虚で、それでいてやる気にあふれていた。彼らの採用を決めてから、それまで何をしていたのかを聞くと、家で引き籠っていたとか、フリーターだったとか、発達障害があるという人もいた。「こんなに素直でいい人が、これまで世の中で認められてこなかった。よし、俺がこの人たちを世の中の役に立つ人材に育てていこう」と渡邉さんは決心した。

■未経験者にITエンジニアの資格を取らせるのに1人50万円かかる。それだけの資金がなかった。そこで、資格取得の暁には、彼らを派遣することで得られる1年間の収益の半分を支払うという条件で教育を引き受けてくれる教育機関をなんとか探し出し、彼らに資格を取得させ、ようやく事業が軌道に乗った。

■@ニート、フリーター、AFDM(Future Dream Member。未来の夢を実現するメンバーの意味で、同社では障害者をこう呼んでいる)、Bワーキングプア、C引きこもり、Dシニア…同社ではこれらを「5大採用」と呼び、採用に当たって、そのことを理由に不合格にしないと決めている。その後、さらに、障害者手帳を保持していない軽度障害者、DV被害者、難民…などにまで範囲を広げ、それら就労困難者に積極的に受け入れることを自社の社会的責任と位置づけ、そのことを内外に宣言している。現在2700人の社員のうち、それらに該当する就労困難者は1000人に上る。

取材先 アイエスエフネット
取材 2013/07/24
掲載 リーダーシップ2013/09
本文 isfnet.pdf へのリンク

 
↑障害を持った社員の就労風景(左)と清掃ボランティア活動
 
【140503】   


 
 【140504】   
 
【140505】   
 
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