■アルバイト・パートの採用代行業、ツナグソリューションズ（東京都中央区銀座）は会社をあげて社員をイキイキさせる実験をし、その結果得られた活性化ノウハウをクライアントに提供している。
■たとえば、
①社員に目標を与えず自ら約束させる
②業績をみんなで確認し、何が課題かを話し合う。
③１人１人は「それなら私はこの課題に挑戦する」とみんなの前で宣言する。
④半年後にどこまで達成できたかを発表、結果を自己評価させる。
⑤それを聞いている人は、どうしてそういう評価になったのかを質問できるから、評価は自ずと妥当な線に落ち着く。それがそのまま報酬に結び付く。
■米田光宏社長は「要は腹決めです」という。経営者は１人１人に目標を与え、進捗状況をきめ細かく確認し、結果をきちんとチェックして目標達成を確実にして安心したい。だが、それでは社員はやらされ感だけになり、得られる成果はわずかである。
■人間はやる気になったときほど大きな力を発揮する。それだけのミッションと場を用意できるかどうか、１人１人の可能性を信じてそれを見守れるかどうか、経営者は、そこまで腹を決められるかどうかが問われている。
■また、社内コミュニケーションだけでなく、社員とその家族、友人、自分自身とのコミュニケーションに着眼している。会社をプライベートの時間まで含めたトータルな自分自身がそのまま受け入れられる場に変えることで、最大限の働きが引き出せるからだ。
●本文 → tsunagu.pdf
●ツナグソリューションズのＵＲＬ → https://www.tsunagu.co.jp/
●掲載先 → リーダーシップ 2011年７月号
（発行元・日本監督士協会のＵＲＬ→ http://www.kantokushi.or.jp/ ）
"Choose Your Attitude !”(笑顔か怒っているか、思いやりか自分勝手か…、あなたの態度を選びなさい)と書かれたツナグ・ソリューションズのドア。写真クリックで本文表示。
「仕事の事典」の関連事例
●目標を押し付けず自分たちで決めさせる →
http://www.souisha.com/jirei12/1202.html#09
●パート・アルバイトときちんとコミュニケーションする →
http://www.souisha.com/jirei12/1208a.html#07