仕事の事典 》 改善改革探訪記 》 072 | ||
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ネット版 改善改革探訪記 72 | ||
1個づくりでお客様の心をつかむ | ||
オネストン探訪記 | ||
■オネストン(名古屋市天白区)は金型部品の専門商社で、工場を持ち、自社が販売する製品の一部を製造している。 ■12人の製造要員の全員がすべての設備を操作でき、1人ひとりが切削、研磨、仕上げ、検査までの全工程に責任を持って製品を作り上げている。同社はこれを「1個づくり」と呼んでいる。 ■金型が1個あれば何千、何万と同じものを作り出すことができるが、金型自体は量産品ではない。金型も金型部品も1個、2個という単位でしか売れていかない、効率の悪い商売、とあきらめていたが、それでは先行きも広がりも生まれない。 ■1個か2個でも売れてくれれば十分。むしろ完璧な1個を作り、それをできる限り早く間違いなく提供することに徹していこうと佐々木正喜社長は決めた。 ■先端径がJIS規格にない丸型パンチを欲しいと言われたことが自社生産のきっかけだった。メーカーに再加工を依頼すると納期が遅れる。そこで事務所に研磨機を置き佐々木さん自身が先端を削った。これによって納期が縮まり、営業は注文をとりやすくなった。 ■やがて、簡単な加工なら自社で引き受けようと工場を建設。製造要員を雇い入れ始めた。 ■「1個づくり」のイメージが浸透し、最近ではオネストンをメーカーだと思う人が増えている。たった1個に心をこめて作る。その姿勢が評価され、現在の同社の得意先は自動車メーカー、電機メーカーなど1000社を超えている。 ●本文 → honeston.pdf ●オネストンのURL → https://honeston.co.jp ●掲載先 → ポジティブ 2008/11 |
1個づくり品。写真クリックで本文表示。 |
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「仕事の事典」の関連事例 ●みんなで理念をつくる →http://www.souisha.com/jirei12/1206a.html#01 |