赤字から脱却、変化への対応力を再構築した会社

■渡辺精密工業（名古屋市港区）の寺西正明社長は、妻の父から誘われ、大手精密機械工業を退職して渡辺精密工業に経営後継者として入社した。

■ゲージを製作している会社で、高度の技術を保有し、その技術が納入先から高く評価され、社員にも高い給与を支払っている素晴らしい会社…という評判だったが、実際に入ってみると、かなり違っていた。

■何年も赤字が続いていた。機械設備は10年以上更新されず、何よりも社員は外に目を向けることなく自分たちの技術の絶対を信じ込んでいて、改善合理化の努力を見失っていた。

■そんな中で、どのようにして赤字から脱出し、社員のやる気を引出し、会社の評判を再構築していったか。寺西さんの話は、会社というものが何と何から成り立っているのか、事業が成り立つためには人々のどんな働きが必要なのかを改めて教えてくれる。
　
●本文　→　wsl.pdf
●渡辺精密工業のＵＲＬ　→　 http://www.wsl-g.co.jp/index.html
●掲載先　→　リーダーシップ　2018年５月号
（発行元・日本監督士協会のＵＲＬ　http://www.kantokushi.or.jp/ 　）